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大阳创新管理提升瓦斯抽采成效
来源:开户送38体验金不限ID  |  作者:黄楠楠 李 鹏  |  发布时间:2018年11月19日  |  点击次数:974  |  【字号:

    本网讯  近期,大阳分2018最新注册送彩金以提升团队凝聚力和战斗力为抓手,多措并举创新管理,调动干部职工工作积极性,加强现场监管,瓦斯抽采成效显著。目前3405综采工作面轨道顺槽3号定向钻场,钻孔抽采浓度为27.4%-57.4%,抽采效果明显,保障了工作面均衡安全生产。
    一是科队合并,高效管理。瓦斯抽采队人员结构复杂,年龄跨度较大,职工子弟居多,是队组管理方面的短板。为此,该矿采取科队合并,管理机构扁平化,管理重心下移,科室技术人员和队部管理人员根据各自职责不同,采取双分工、双负责,一人双岗双责,并详细制定了下井天数、片区分工,与井下员工同上同下,同宿同餐,同甘共苦,这种接地气的管理方式,提高了队组的战斗力和向心力。
    二是民主决策,增强活力。定时开好每月的队组队干民主生活会,大家的事大家谈大家做,打破“一言堂”,避免独断专行,使会议开得生动活泼,让广大职工精神面貌焕然一新,职工与领导之间沟通协调顺畅和谐。
    三是技术创新,凝心聚力。井下3405综采工作面轨道顺槽长度约1050米,需要施工130个小高位钻孔,进尺约17550米。为了不影响综放工作进展,积极进行合力攻坚,施工孔径φ120的定向钻孔取代孔径为φ94的小高位钻孔,只需要施工12个高位定向钻孔,钻孔进尺约6000米,缩短近2/3的钻孔进尺,大大提高了钻孔施工效率。

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